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经历了2012年的亏华工科技2013年以

时间:2019-09-13   浏览:0次

近日,召开2012年度经营工作会议。会议总结和分析了上年经营工作获得的成绩和不足,对新一年的工作进行了总体安排。

2012年,欧债危机不断蔓延,全球经济复苏艰苦,中国经济回升缓慢,对于企业而言,原材料、人力等本钱上升、市场需求下落,复杂的宏观和产业环境带来行业竞争的加剧,华工科技部份主营业务遭到了较大影响,公司以 积极发展、规范管理、谋求突破 作为经营指导方针,积极推动公司战略转型,减缓了不利因素的影响。

在募投建设方面,公司投向装备产业的配股项目已全部建设完成,随着几大技术研发实验室、工艺研究中心、营销展示平台和葛店激光产业基地的投入使用,显著提升了激光产业板块的研发、制造和市场响应能力。光通信器件产业在完成厂房改造和设备添置后,已达成模块产能百万支的一期建设目标,销售收入同比增长40%;敏感元器件产业在孝感产业园新建近4万平方米厂房即将投入使用,为延续做大做强NTC冰洗、小家电产品和PTC空调电辅加热产品市场创造了条件;防伪产业已完成旧厂房的改造和一期扩产设备的购置,二期新厂房正在筹建当中。

在技术创新能力建设方面,2012年公司技术中心共完成新产品、新技术、新工艺研发53项,申请专利28件,取得湖北省科技进步奖3项,其中一等奖2项,起草国际标准1项,行业标准3项,申报了国家863计划等项目86项。

在人才引进和培养方面,全年累计引进中高级技术人才75人。公司光通信器件技术专家王文陆博士入选国家 千人计划 ,日籍专家10文字裕司入选东湖开发区 3551人材工程 。公司正式启动了 华工科技第一期青苗班 的培养工作,持续发挥 百人讲师团 的学习带动作用,完善人才培养体系。

2013年,华工科技将以 增长 作为全年经营工作的总基调,通过积极巩固、开拓国内外市场,强化精细化管理,务实高效达成募投项目产能,保障内涵式增长和集约化发展。

回顾2012年:华工科技关键字 亏

2012年,世界经济形势总体上仍将十分严峻,面对复杂多变的国内外经济环境,华工科技将以 降本增效稳增长、深化转型促发展 作为经营指导方针,以募投项目建设为契机,优化人力资源结构,加大技术创新投入,加强过程管控,实现公司有质量的增长;以产业为依托,积极进行资本经营,推动公司战略转型。 这是在年初华工科技对于2012年的经营计划。

2012年对华工科技来说是 复杂 的一年。6月初华工科技爆出的 涉嫌内幕交易 犹如一个重磅炸弹引爆,引发了各方的猜测。事情缘由华工科技收到中国证监会调查通知书,调查公司董事长马新强、董秘刘卫、独董骆晓鸣及公司董事、高管持股的武汉新金石投资管理有限公司涉嫌内幕交易或违背证券法律法规的事项。在经过半个多月的调查后,终究董秘刘卫被免,独董骆晓鸣辞职,董事长马新强也调离原职。虽然华工科技在短时间里很快地采取措施应对,但是该事件对华工科技难免会造成一定的影响。近几年来,武汉锐科发展相当迅速,其生产的也取得了较好的销售情况。如此好的优质资源,华工科技却选择了转让,这又引发人们对其 创投式 经营产生了质疑。

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